原谅我们选择“崩盘”这样残酷的字眼，实在是因为中关村目前的状态几近疯狂了。3 年前我们写过《中关村软环境恶化》的封面故事，那时中关村拉客欺客现象已有抬头，如果说那时还只是一个开始，那么现在的中关村几乎已经落到无店不拉客，无店不“转型”的地步。我的同仁每每进中关村都受到很大震撼，连我们这样亲近中关村经销商的IT渠道记者，都已经在向亲友传播：去3C卖场吧，在那儿买东西心里踏实！

　　中关村真的已经走到悬崖边上，需要大家的警醒。

　　正像本期封面故事所述，同质化让大家陷于低水平竞争；厂商、产品和经销商过剩导致僧多粥少；长期缺乏完善公平的市场环境，让优胜劣汰的法则失灵，延长了小公司恶性厮杀的时间……

　　在宏观经济和微观环境的双重压力下，中关村从来没有遇到像今天这样严酷的环境。大浪淘沙的时代终于到来了，这也许是一件幸事？

　　柳传志在今年8 月的《财经》杂志上发言，“发展才是硬道理”，呼吁政府宏观政策千万不要左右摇摆，不要因为一些公司的倒闭而放松宏观调控，放松信贷，让那些不具竞争力的企业又活过来。严酷的环境会逼着企业走创新、品牌化等更艰难的路。尽管艰难，但一定有优秀的企业活下来。

　　尽管这是针对中小制造企业倒闭潮发表的言论，但是老柳于IT 打拼多年，想来也是感触颇深。

　　眼下的中关村，无论是局内人还是局外人，都有一种深深的无力感。非有一批小公司倒下，一些电脑城关张，市场肃清，没有别的出路。

　　在这样一个黑暗的时期，优秀的企业怎么办？

　　想起任正非的言论。任正非非常欣赏克劳塞维茨《战争论》中的一句话：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。”他解释道，战争打到一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进；就像希腊神话中的丹科一样，把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路。这是一个成大事的企业家必备的特质。

　　在看不清方向，无人喝彩，最苦闷的时候，坚持，再坚持一下，也许就能看到希望的曙光。现在也是黎明前的黑暗了。