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租赁市场苏醒 IT渠道积极参与找到新价值

2008年03月03日 08:38 来源:睿商在线 作者:睿商在线 李波 文章性质:[原创]

·租赁市场苏醒 IT渠道积极参与找到新价值

    在戴尔公司的销售办公室中,有一些很奇怪的人。他们不属于戴尔公司的员工,但却每天都在这里工作,并且和戴尔的员工配合得亲密无间——后者会将某些特殊用户的订单转交给他们,经过处理后,这些特殊的订单还会继续进入戴尔的系统,并由戴尔进行产品的交付。
    只不过,用户并不会如普通采购流程那样,一次性地把款项打给戴尔,而是根据协议,把资金分期付给另外一家公司。
    没错,这些人属于美联信金融租赁有限公司(CIT)的员工,他们所做的是一种有别于传统模式的销售方法—租赁式销售。
    用户并未感觉和传统购买有太大的区别,“除了在金融交付上不一样外,从下订单到产品交付、以及得到服务的过程,都和购买一模一样。”斑马公司信息系统经理胡凌云说道。
    作为美联信的用户,斑马公司中国公司也正在享受着IT租赁带来的好处。“租赁减少了我们的资金压力,定期支付租金,3年后把机器还给CIT,我们会重新得到最新机型,整个运作下来,效率还是不错的,有效地改善了资金的流动压力。”作为斑马中国公司的信息系统经理,胡凌云对此流程感受深切。
    这种对租赁乐观直达的感受,似乎只属于国内如斑马这样的跨国公司。如果我们以国内众多企业和IT渠道的角度观察,却发现IT 租赁似乎还是个怎么样也看不懂的抽象油画,让他们在摇头之余也不免灰心丧气。
    但我们能敏锐感触到市场的细微改变,这种IT 租赁市场将会在渡过漫长等待期后加速释放,IT 渠道们也会因此而找到自己新的价值所在。
    如此判断的主要原因在于,目前国内企业对融资的概念仍多数停留在贷款层面,随着国内经济的不断发展、上市企业的逐步增多、企业对规范财务报表的重视、SMB 信用体系环境的不断健全,包括经营性租
赁和融资租赁在内的IT 租赁市场将会在短期内迅速发展。
    “我国IT 租赁发展只有10年时间,我相信随着中国经济再跨越台阶,信用体系和二手市场建立好后,整体IT 租赁行业会有爆发性增长。”美联信金融租赁有限公司(CIT)总经理赵军分析。
    据他介绍,目前国家合同法已经界定融资租赁的权利义务,而且现在在起草融资租赁法,IT 租赁将很快有独属自己的法律法规。EMC全球金融服务部中国区融资经理杨铁英也表示,目前央行正在建立信用终结系统,可以查阅信用记录,企业无论向哪个银行贷款,坏帐都会体现出来,所以大环境将会越来越好。
    随着IT 租赁对大环境逐渐好转,不同行业、规模、发展时期的客户都将会体验到IT 租赁的优势。“比如对行业大客户,尤其是已经上市的规模型企业,大多看中的是租赁调节财报结构和现金流的作用,另外一个重点就是对于更新快速、技术要求与时俱进的IT设备,通过租赁获得带服务的使用权,从技术角度、总体拥有成本(购置、维护和处置成本)角度考虑,这都是最佳解决方案;而对于SMB 用户而言,最明显的优势是初期投入成本的大幅降低和现金流的管理。也许一些SMB企业对IT 技术先进性的要求没有行业客户那么迫切,那么租赁中的融资功能就体现的比较突出。”杨铁英解释道。
    虽然从利率上来看,租赁要比银行贷款利率稍高,但前者比银行贷款多了很多增值服务,比如设备的调试、安装和问题解决,因此租赁和银行贷款属于不同的融资渠道,二者是互为补充方式。“如果通过IT进行租赁,不会影响以前的信贷额度,只不过是多了一种融物的形式。”她说。
    从税务角度考虑,她也认为IT 租赁能给承租企业带来好处。比如,经营性租赁不会计入资产,而是当期成本,对于财报有好处的调节,不体现在资产和负债里;而在融资性租赁在调节财报结构上不如经营性租赁大,但是可以调节资金流。
    斑马信息系统经理胡凌云认为,目前很多企业开始上市,租赁对投资者很看重的财务报表很有好处,因此这种重视租赁的趋势在国内会越来越明显。
    我们有理由相信,这些专家、厂商和用户们的预测绝非盲目乐观,当前几乎处于“山穷水尽”困境中的国内IT 租赁行业,也必将随着大环境的好转而“柳暗花明”,迎来自己的发展盛世。

 


租赁市场苏醒 IT渠道积极参与找到新价值

理想与现实的严重脱节


    在国内的IT 租赁市场,租赁公司的理想是能够吸引众多IT 渠道和厂商在内的产品供应商合作,从而为客户解决资金困难,提供税收方面收益;但现实却同理想产生了严重的脱节,多数IT 渠道仍旧处于对租赁模式的迷惑或者冷淡之中。
    进程阳光科技(北京)有限公司总经理丁卫曾经和某知名IT厂商下属的租赁公司合作,该厂商的租赁公司从他的公司购买IT产品,而后由他们来为客户提供安装和调试的相关服务。
    丁卫很欣赏这种合作,因为“少了帐期的风险”。但随着很多产品租赁客户的还款风险增加,他所接到的租赁合作项目也越来越少,发展到现在,“几乎没有碰到过租赁的合作项目”。
    拓慧公司老板江昱身处南京,他认为IT 租赁对渠道而言是个遥远话题。作为当地一家知名IT 集成商,江昱曾经试图和用户谈租赁的模式,但很快,他发现在当地许多客户的采购“字典”中,根本就没有“租赁”这两个字。
    他的客户多数是政府机构和一些事业单位,他们不愿意接受租赁的模式;即使暂时缺乏资金,他们的习惯做法是“先把产品送过去用,等有钱了再给”,和租赁丝毫不沾边。

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